Hans Walter Fuchs gründete sein Unternehmen im Jahr 2002 nach 13-jähriger Karriere im internationalen Marketing und Vertrieb.
Als Leiter Marketing Services bei der Südzucker-Tochter Beneo-Palatinit, Mannheim, war er verantwortlich für die internationale Vermarktung von Zuckeraustauschstoffen an die Süßwarenindustrie. Zu seinen Aufgaben gehörte der globale Markenaufbau sowie die Konzeption und Umsetzung von Marktforschungsprojekten in Europa und in Übersee.
Bei der Bärlocher GmbH, München, steuerte Hans Walter Fuchs als Product Manager Spezialchemikalien ein Profit Center mit € 25 Mio Jahresumsatz. Sein Verantwortungsbereich umfasste die Koordination einer strategischen Allianz, die Renditerechnung für eine neue Produktionsanlage, die Umsetzung des Projekts gemeinsam mit dem Partner Degussa AG, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie die Konzeption länderspezifischer Marktstrategien.
Als Key Account Manager bei der Lahnau Akustik GmbH, Lahnau, einem Hersteller von akustischen Materialien aus Glas und Metall, betreute er Schlüsselkunden in Europa und koordinierte eine strategische Allianz mit dem Partnerunternehmen Armstrong World Industries in den USA.
Hans Walter Fuchs erwarb seinen MBA an der Henley Business School, England. Er studierte Englisch, Französisch und Jura an den Universitäten Heidelberg und Aix-en-Provence und schloß sein Erststudium als Diplom-Dolmetscher ab.
Hans Walter Fuchs ist dreisprachig und bietet seine Leistungen weltweit in Deutsch, Englisch und Französisch an. Als Praktiker kann er sich schnell in die Situation seiner Kunden hineinversetzen und pragmatische Lösungen entwickeln. Er ermutigt seine Kunden dazu, systematisch "querzudenken" und neue Wege zu beschreiten, um ihre Wachstumsziele zu erreichen.
Als erfahrener Berater und Moderator hat er Projekte für globale Konzerne und mittelständische Unternehmen in den folgenden Ländern durchgeführt: Brasilien, China, Dubai, Finnland, Frankreich, Malaysia, Serbien, Singapur, Süd-Afrika, USA, Weissrussland.
Hans Walter Fuchs hat einen Lehrauftrag für strategisches Management an der FOM (Hochschule für Ökonomie und Management), Frankfurt. Er ist Mitglied der American Chamber of Commerce in Germany und im Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft.
Er ist verheiratet und lebt mit seiner Frau und seinen zwei Kindern in Worms/Rhein.
Orientierung an Resultaten
Zu Beginn eines Projekts legen wir gemeinsam die Ziele und den Nutzen für Ihr Unternehmen fest. Dann definieren wir die Parameter, mit denen wir den Erfolg messen. Wir sind nicht auf bestimmte Methoden oder Management-Moden fixiert, sondern wählen immer den effektivsten und schnellsten Weg, um die definierten Ziele zu erreichen.
Fixe Honorare
Wir arbeiten mit fixen Projekt-Honoraren. Dadurch haben Sie jederzeit Investitionssicherheit.
Unabhängige Sichtweise
Unsere Kunden profitieren von unserer Erfahrung aus verschiedenen Branchen, und wir ermutigen sie zum systematischen "Blick über den Tellerrand", um neue Wachstumspotenziale zu erschließen.
Kooperative Zusammenarbeit
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um den größtmöglichen Nutzen aus den Ideen und der Erfahrung Ihres Teams zu ziehen. Dies führt zu starker persönlicher Identifikation und ist ein kritischer Erfolgsfaktor für die Strategieumsetzung.
