Zukunftsorientierung: Wir analysieren regelmäßig und systematisch die Situation unseres Unternehmens und überprüfen dessen Zukunftsfähigkeit.

Strategische Klarheit: Wir habe eine schriftlich formulierte Strategie, in der wir definieren, auf welche Märkte und Zielgruppen wir uns konzentrieren und auf welche nicht.

Ehrgeizige Ziele: Wir haben ehrgeizige Wachstumsziele für die nächsten 5 – 10 Jahre und wissen, was zu tun ist, um sie zu erreichen.

Wettbewerbsvorteile: Wir können unsere Wettbewerbsvorteile klar formulieren und wissen genau, warum unsere Kunden bei uns kaufen.

Strategie-Kommunikation: Unsere Strategie wird aktiv und regelmäßig vom Top Management ins Unternehmen kommuniziert.

Mittleres Management: Das mittlere Management arbeitet eng mit dem Top Management zusammen und gibt den relevanten strategischen Input an die Mitarbeiter weiter.

Strategiekonforme Organisation: Unsere Systeme, Strukturen und Prozesse sind eng mit der Strategie verzahnt und unterstützen deren Umsetzung.

Schnittstellen: Schnittstellenprobleme zwischen Abteilungen werden schnell und pragmatisch gelöst.

Führungsstil: Das Top Management sucht aktiv den Dialog mit den Mitarbeitern und versteht es, die Mannschaft zu Höchstleistungen zu motivieren.

Kooperative Strategieentwicklung: Diejenigen, die für die Strategieumsetzung verantwortlich sind, werden eng in die Strategieentwicklung eingebunden.

Entlohnungs- und Anreizsysteme: Unsere Entlohnungs- und Anreizsysteme belohnen strategiekonformes Verhalten.

Kultur: Unsere Kultur ist geprägt von Offenheit, Teamgeist und Kooperation.