Strategische Planung

Entwickeln und implementieren Sie eine Wachstumsstrategie mit maximaler Wertschöpfung.

Hintergrund

Unternehmen brauchen eine klare Strategie, um langfristig bestehen und wachsen zu können. Eine Unternehmens-/Geschäftsfeldstrategie ist kein abstraktes Konzept, sondern eine detaillierte Wegbeschreibung für die Zukunft. Sie enthält quantifizierte Ziele, einen Aktionsplan und ein Erfolgscontrolling. Strategien werden in einem Planungsprozess entwickelt, der analytisches Denken und Kreativität miteinander verknüpft. Die Erfahrung zeigt, dass viele Strategien bei der Umsetzung scheitern. Deshalb ist es wichtig, diejenigen eng in den Entwicklungsprozess einzubinden, die für die Implementierung verantwortlich sind.


Ihr Nutzen

Die Teilnehmer lernen…

  • eine einheitliche Sichtweise bezügl. der aktuellen Markt- und Wettbewerbsposition ihres Unternehmens zu entwickeln.
  • eine konsistente Wachstumsstrategie in einem effektiven Planungsprozess zu formulieren
  • die Strategie in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen
  • die individuellen Ziele der Mitarbeiter an den Unternehmenszielen auszurichten
  • die gesamte Organisation an den strategischen Zielen zu orientieren

Inhalt

  • Strategisches Management versus "Hands-on-Management"
  • Warum strategische Planung mehr als Zahlenspiel ist
  • Das Ziel einer Strategie: Profitables Wachstum und Spitzenleistung im Wettbewerb
  • Zusammenspiel von Strategie und Geschäftsmodell
  • Von der globalen zur lokalen und "glokalen" Strategie
  • Organisation der strategischen Planung: Kommunikation, Meilensteine, benötigte Daten und Fakten, Planungstools
  • Mitwirkende im Strategieprozess
  • Der Strategic Excellence Audit
  • Strategische Planung im digitalen Zeitalter
  • Der idealtypische strategische Planungsprozess
    • Definition der Vision/Mission
    • Situationsanalyse
    • Definition von SMART-Zielen
    • Formulierung der Strategie
    • Bewertung der Strategie
    • Entwicklung von Aktionsplänen zur Umsetzung
    • Aufbau eines Controlling-Systems zum Erfolgsmonitoring
  • Der Strategieumsetzungs-Prozess
    • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
    • Ausrichtung der individuellen Ziele der Mitarbeiter an den Unternehmenszielen
    • Begeisterung bei den Mitarbeitern erzeugen
    • Professionelles Veränderungs- und Projektmanagement
    • Regelmäßige Überprüfung des Umsetzungsfortschritts anhand definierter Kennzahlen

Zielgruppen

Geschäftsführer/Bereichsleiter, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Service


Dauer

Zwei Tage


Honorar

Pro Teilnehmer 3.500 Euro zzgl. MwSt.

Wir bieten Ihnen diesen Workshop auch als zweitägigen unternehmensinternen Intensiv-Workshop an. Honorar auf Anfrage.


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